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今日利通 | 8月工作總結表彰會暨9月工作動員大會召開

2021-09-02

今天早上,利通科技全體員工齊聚行政大樓前,參加了8月工作總結表彰會暨9月工作動員大會。常務副總經理張勇帶領全體利通人誦讀了利通科技使命、愿景與價值觀,并表示全體利通人要將其作為一切工作的準則,讓使命愿景驅動企業發展。

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生產中心副總劉鐵旦從質量指標、生產任務指標及重點工作完成的情況對8月份工作進行了回顧與總結。為杜絕浪費,做好生產成本材料控制工作,劉總要求各部門、各車間按照生產計劃,適量領取原材料,制定相應的原材料消耗控制方案,加強成本管控,提高企業競爭優勢。隨后,劉總從保質保量交單、挖潛降本增效、關注新產品、特殊產品的訂單生產進度及交單等方面對生產中心9月份重點工作進行了安排。

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常務副總經理張勇對各車間總體情況進行了匯報,針對生產過程中出現了相關技術問題作出了詳細分析,并提出了整改計劃。隨后,張總對8月份整體獎懲情況進行了通報,對超額完成計劃目標、持續改善、提質增效的優秀部門及個人進行了表彰。

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“優化改善是企業降本增效的重要措施,根據改善點的不同,創造價值也不同,希望各部門及個人,立足本職工作,識別現場改善點,真正解決生產現場遇到的難點、痛點,為利通科技實現降本增效打好基礎。”董事長趙洪亮說道。

內抓質量 外拓市場 全力以赴實現企業戰略目標

2021年上半年,利通科技業績呈現穩健增長趨勢,實現營收同比增長30%1.74億元,凈利潤2146萬元,同比增23%,保持了連續五年凈利潤穩定增長的發展態勢。面對新的行業發展趨勢及挑戰,董事長趙洪亮結合企業發展戰略,設定了9月份工作總目標:內抓質量,外拓市場。

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為推動各項工作高效開展,助推利通科技再上新臺階,董事長從以下六個方面對九月份工作總目標進行布置:

一、樹立品質改變世界的理念。以用戶為中心,抓好現場管理,穩步提升產品質量和工藝技術。利通科技各部門、各生產車間秉持“三不原則”、“四不放過”、“一一對應,雙重確認”等工作原則,從源頭杜絕各種質量問題,筑牢企業生產發展根基。

二、外拓市場——現階段牛鼻子工作。按品類,分團隊,駐市場。利通銷售團隊要駐外收集相關市場需求信息,根據區域與時段有計劃的推廣軟管、連接件、軟管總成及混煉膠等四大產品,外拓市場,提高訂單成交率。

三、聚焦改革合力,打造流程管理系統。主抓流程再造,編寫工序流程說明書及崗位流程說明書,跨部門流程設立管理人與流程團隊,徹底解決每個崗位如何干、遇到特殊情況怎么辦等問題,建立統一、涵蓋所有業務的流程構架,為實現端到端的流程體系奠定基礎。

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四、抓技術革新,提內涵促提升。老產品穩定品質;新產品加速上市場。

五、扎實抓好重點項目建設,全公司各部門要全力支持新項目建設,實現項目早達產、早見效。

六、開展企業文化學習與貫徹,推進價值觀教育。弘揚“用戶第一,誠實守信,團隊合作,共同富裕,擁抱變化,愛黨敬業”的企業文化。

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應對機遇與挑戰,董事長趙洪亮希望利通科技全體員工立足本部門本職工作,越是困難越向前,敢于突破,勇于變革,推動各項工作高效開展,助推利通科技再上新臺階。同時,根據企業戰略目標的調整,各部門要抓好牛鼻子工作,高樹目標,積極迭代,全力以赴實現企業戰略目標。

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